2022年11月10日，公司总裁部成员加入了控股股东——暄洁股份组织召开的向导干部民主生涯会，这是暄洁股份建设18周年系列运动之一。
11月11日是暄洁股份司庆纪念日，每年的司庆运动都会召开向导干部务虚会。今年，由于疫情形势严肃，原定的线下聚会会议改为视频聚会会议，并以一场特别的向导干部民主生涯会方法睁开。
暄洁股份首创人、beat365董事长兼总裁魏延田先生以一场精彩的演讲带入了本次民主生涯会的第一个议题，企业文化生长历程回首与反思。
暄洁股份是做环卫项目起身的，建设于2011年的beat365不但承继了暄洁股份的环卫营业，也继续了暄洁股份的企业文化精髓，与暄洁股份企业文化一脉相承。在beat365生长的十余年里，企业文化起了至关主要的指导和引领作用。
魏延田董事长从创业之初企业焦点理念的提出、企业精神的凝练、企业文化系统的形成，到推出企业文化读本和企业文化生态树理论，系统回首了公司企业文化的形成和生长历程。在长达一个半小时的演讲中，魏延田董事长在总结企业文化建设的历程中，对其中的缺憾和缺乏举行了深刻的反思，提出了完善和刷新意见。
延田董事长指出，企业文化和企业治理历来就不是两张皮，而是一件事情的差别表达方法。企业文化就是“企业治理运营系统”另外一个体称。企业文化不是仅仅挂在墙上、印在书籍上，企业文化通过语言、行为、文字时时刻刻对外转达着企业理念 ；企业文化还将理念精神固化为标准、规范、制度、流程等对公司生产谋划施展着实着实在的作用。企业文化照旧一种可传承的精神财产，一直与时俱进，一直富厚生长，福祉一代代企业大厦的建设者。
beat365之以是能够脱颖而出、成为暄洁旗下首家上市公司，与公司企业文化中公正正义、协调共赢、永续生长的理念分不开，打造组织能力就是企业文化很是主要的特征之一。打造组织能力就是建设合理、统一的规则和与时俱进的标准化系统，关于beat365来说，不但已往受益于此，未来还将恒久坚持。魏延田董事长总结时说了一句话：企业文化是公司生长的指路明灯！
民主生涯会还就蹊径问题、原则问题、战略问题、要领问题举行了灵魂讨论� Ｔ硕詈�，关于“责任与继续”的钻研将民主生涯会推向热潮。
暄洁股份18岁生日快乐！祝福暄洁！
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